Actuellement disponible pour de nouveaux défis

Fadel Dia-Eddine Product owner, business analyst et responsable de déploiement

J’écris la spécification, puis je reste jusqu’à ce que le système soit en production et réellement utilisé. Mon travail se situe entre une équipe métier qui connaît le problème et une équipe de développement qui doit construire la réponse.

Brugg, Suisse · Tirana, Albanie

Portrait de Fadel Dia-Eddine

Clarté. Exécution. Résultats.

  • 0% De coûts d’entretien en moins Première année après un déploiement que j’ai piloté comme product owner pour KFC Albanie
  • 0 Minute d’interruption Migration que j’ai planifiée et conduite dans une centrale d’appels d’urgence 24/7
  • 0% De précision en plus sur la conformité Même déploiement, même première année, mesuré par le client
  • 0 Langues de travail Dont trois langues maternelles

Organisations pour lesquelles j’ai travaillé: Curena AG, Swiss Red Cross, KFC Albania, Alpine Edge, Annanow, ZHAW.

01 / Prestations

Cinq raisons de faire appel à moi

Le fil conducteur est la traduction. Le métier décrit un problème avec ses mots, les développeurs en ont besoin dans les leurs, et quelqu’un doit assumer l’écart entre les deux.

01

Direction de projet

Je porte le projet de bout en bout : périmètre, planning, dépendances, risques et le reporting qui évite les mauvaises surprises à la direction. Certifié IPMA niveau D, éprouvé sur des déploiements où la date n’était pas négociable.

  • IPMA niveau D
  • Planification
  • Risques et dépendances
  • Reporting direction
02

Product ownership

Je porte un backlog et je le défends. Exigences, feuille de route, priorisation et les arbitrages que personne d’autre ne veut trancher. Certifié Professional Scrum Master II, sur un produit avec de vrais clients payants, pas seulement sur le papier.

  • Backlog
  • Feuille de route
  • Scrum, PSM II
  • Alignement des parties prenantes
03

Analyse métier et de processus

Avant la première ligne de code, je cartographie la façon dont le travail se fait aujourd’hui. Cela veut dire s’asseoir avec ceux qui l’exécutent, repérer les étapes qui n’existent que par habitude, et écrire une spécification assez précise pour être testée.

  • Cartographie des processus
  • Ingénierie des exigences
  • Change requests
  • Cas de test
04

Déploiement et mise en production

C’est à la mise en production que tout dérape. Je planifie la migration, j’écris les cas de test, je forme les équipes et je produis la documentation, pour que la bascule se fasse sans arrêter l’activité.

  • Migration de données
  • Tests
  • Formation
  • Documentation
05

IA et DevOps

Je construis et maintiens des frameworks d’IA qui accélèrent le développement produit, dont des serveurs MCP qui permettent aux outils d’IA de travailler avec le logiciel existant plutôt qu’à côté.

  • Frameworks IA
  • Serveurs MCP
  • Intégrations
  • Coordination DevOps

02 / Projets

Trois mandats, trois difficultés différentes

Le premier : un changement de système là où une panne devient un incident de sécurité. Le deuxième : un produit créé de zéro pour un franchisé. Le troisième : construire l’entreprise qui l’a livré.

01

Curena AG, service d’appels d’urgence de la Croix-Rouge suisse

Santé, exploitation critique

Fonction
Business analyst et responsable de déploiement
Période
Depuis janvier 2024 comme consultant externe

Changer le système de dispatch sans couper la ligne d’urgence

Situation

Curena exploite une centrale d’appels d’urgence en continu. Le logiciel de dispatch devait être remplacé et la continuité de service devait être garantie du début à la fin. Aucune fenêtre de maintenance n’était possible.

Mon rôle

J’ai dirigé l’analyse des processus et la définition des exigences pour que le nouveau système corresponde à l’exploitation réelle, et j’ai assumé les tâches centrales de product ownership, y compris la priorisation. J’ai défini les change requests et les cas de test, puis planifié et conduit la migration des appareils d’appel d’urgence et des données clients. J’ai rédigé la documentation, formé le personnel et rendu compte à la direction tout au long du projet.

Résultat

La bascule s’est faite sans aucune interruption d’exploitation et sans effet sur la disponibilité des secours. J’accompagne toujours l’exploitation et je transmets mes connaissances métier et système au nouveau responsable applicatif.

  • 0interruption d’exploitation
  • 24/7service maintenu en continu
  • Exigences
  • Migration
  • Cas de test
  • Formation
  • Transmission

02

Fast Food Albania (KFC Albanie)

Restauration, réseau de franchise

Fonction
Cofondateur et product owner, Alpine Edge
Période
Septembre 2024 à décembre 2025

Remplacer le papier et WhatsApp par une plateforme de ticketing

Situation

Les signalements et la maintenance des restaurants passaient par du papier et des fils WhatsApp. Personne ne pouvait retracer ce qui avait été signalé, ce qui avait été réparé, ni ce que cela coûtait.

Mon rôle

Plutôt que de proposer un logiciel tout de suite, je suis allé sur place avec les responsables de restaurant et l’équipe d’exploitation pour cartographier le flux réel et repérer les étapes superflues. J’ai animé des ateliers structurés de recueil des exigences, rédigé la spécification et piloté l’équipe de développement à Tirana jusqu’au déploiement. Les parties prenantes allaient des responsables de restaurant à la finance et à l’audit, en passant par les prestataires de maintenance et les standards de la franchise.

Résultat

LEIS, une plateforme multicanal de ticketing et de signalement, est utilisée dans l’exploitation des restaurants KFC en Albanie. Sur la première année, le client a mesuré environ 25 pour cent de coûts de maintenance en moins et une précision du reporting de conformité interne améliorée de plus de 40 pour cent.

  • ~25%de coûts de maintenance en moins
  • >40%de précision en plus sur le reporting
  • Product ownership
  • Refonte de processus
  • Exigences
  • Déploiement multisite

03

Alpine Edge SHPK

Éditeur de logiciels

Fonction
Cofondateur et chef de projet
Période
Depuis juillet 2023

Construire l’entreprise, puis le produit qu’elle livre

Situation

Créer une société de logiciels oblige à inventer en même temps le produit, les projets clients et la façon de travailler, sans processus existant sur lequel s’appuyer.

Mon rôle

J’ai cofondé et je codirige une société de logiciels de huit personnes, avec son propre produit SaaS en plus des projets clients. Je porte LEIS de bout en bout comme product owner en Scrum, des exigences et de la feuille de route jusqu’à la livraison et au déploiement chez le client, et je pilote des projets clients en implémentation logicielle, intégrations et DevOps.

Résultat

En parallèle de la livraison, je construis et maintiens des frameworks d’IA qui accélèrent le développement produit et raccourcissent les preuves de concept, dont des serveurs MCP qui rendent le logiciel existant accessible aux outils d’IA.

  • 8personnes dans l’équipe
  • 1produit SaaS, plus les projets clients
  • Création d’entreprise
  • Scrum
  • Livraison client
  • Frameworks IA

03 / Références

Ce qu’ont écrit ceux qui m’ont engagé

Les deux citations proviennent de lettres de référence signées. Documents complets sur demande.

M. Dia-Eddine convainc par une méthode de travail structurée, soigneuse et autonome. Il faut souligner en particulier sa capacité marquée à relier les exigences métier et la réalisation technique, et à garder une vue d’ensemble même dans des situations complexes.

Stefan Jost et Patrik Kamberi Responsable technique et logistique, et responsable RH Curena AG, Juillet 2026
Traduit de l’original allemand

Herr Dia-Eddine überzeugt durch eine strukturierte, sorgfältige und eigenständige Arbeitsweise. Besonders hervorzuheben ist seine ausgeprägte Fähigkeit, fachliche Anforderungen und technische Umsetzung miteinander zu verbinden und auch in komplexen Situationen den Überblick zu behalten.

Après le déploiement complet, nous avons mesuré sur la première année environ 25 pour cent de coûts de maintenance en moins et une précision du reporting de conformité interne améliorée de plus de 40 pour cent. Nous attribuons ces résultats en grande partie à la refonte des processus sous-jacents pendant l’analyse des exigences.

Ilir Tesho IT Project Manager Fast Food Albania (KFC Albanie), Décembre 2025
Traduit de l’original anglais

After full rollout, we measured approximately 25 percent lower maintenance-related costs and improved internal compliance-reporting accuracy by more than 40 percent over the first year -- outcomes we attribute in significant part to the way the underlying processes were redesigned during requirements analysis.

Nous apprécions extrêmement la collaboration avec M. Dia-Eddine et le recommandons sans la moindre réserve.

Stefan Jost et Patrik Kamberi·Curena AG, service d’appels d’urgence de la Croix-Rouge suisse
Traduit de l’original allemand

Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Herrn Dia-Eddine ausserordentlich und empfehlen ihn ohne jeden Vorbehalt weiter.

04 / Parcours

j’ai travaillé

  1. 2024 à aujourd’hui

    Business analyst et responsable de déploiement

    Fadel Dia-Eddine PF, activité indépendante pour Curena AG·Zurich

    • Reprise des tâches centrales de product ownership pendant l’introduction d’un nouveau logiciel de dispatch.
    • Direction de l’analyse des processus et de la définition des exigences, et coordination entre métiers, direction et partenaires d’implémentation.
    • Définition des change requests et des cas de test, planification et conduite de la migration des appareils d’appel d’urgence et des données clients.
    • Rédaction de la documentation, formation du personnel et accompagnement de l’exploitation.
  2. 2023 à aujourd’hui

    Cofondateur et chef de projet

    Alpine Edge SHPK·Tirana et Zurich

    • Cofondation et codirection d’une société de logiciels de huit personnes, avec un produit SaaS propre et des projets clients.
    • Responsabilité de bout en bout de LEIS, plateforme de ticketing multicanal pour la restauration et l’industrie, comme product owner en Scrum.
    • Pilotage de projets clients en implémentation logicielle, intégrations et DevOps.
    • Construction et maintenance de frameworks d’IA, dont des serveurs MCP qui ouvrent le logiciel existant aux outils d’IA.
  3. 2023

    Analyste des processus métier

    Curena AG, Croix-Rouge suisse·Zurich

    • Définition et adaptation des processus métier de la centrale d’appels d’urgence.
    • Définition des change requests et des cas de test pour le nouveau logiciel de dispatch.
    • Responsable de la migration des appareils d’appel d’urgence et des données clients.
    • Coresponsable du reporting à la direction ainsi que de la documentation et des formations.
  4. 2020 à 2023

    Opérateur d’appels d’urgence et chef d’équipe

    Curena AG, Croix-Rouge suisse·Zurich

    • Réception et coordination des appels d’urgence via le système UMO.
    • Conduite d’équipe dans un service ouvert 24 heures sur 24.
    • Télésurveillance des appareils d’appel d’urgence, support de premier niveau inclus.
  5. 2019 à 2020

    Junior sales manager

    Annanow Group AG·Zurich

    • Formation et intégration de nouveaux clients et points de vente.
    • Conduite d’initiatives de marketing digital.
    • Comptabilité, archivage et présentations pour différentes parties prenantes.
  6. 2016 à 2019

    Postes antérieurs

    MediaMarkt Suisse, Al Mansoori Group, ZHAW, Nextalp Sàrl, Coop·Zurich, Dubaï, Winterthour, Genève

    • Vente chez MediaMarkt, spécialisé en ordinateurs et imprimantes.
    • Stage marketing à Dubaï, coresponsable du stand Zoomlux au salon Light Middle East.
    • Stage de recherche à la ZHAW, puis design digital et tests logiciels chez Nextalp à Genève.

Bénévolat

Membre du comité et président, Union des organisations étudiantes de Suisse et de la Principauté du Liechtenstein (2018 à 2020)

05 / Qualifications

Certifications et formation

Certifications

  • 2026 Vérifier

    Professional Scrum Master II

    Scrum.org

    Maîtrise avancée de Scrum, décernée pour son application dans des situations réelles complexes.

    Certificat 1312197

  • 2023

    Certified Project Management Associate, IPMA Level D

    VZPM / spm

    Certification en gestion de projet délivrée par le VZPM, organisme de certification de la spm.

    Certificat D-2023-21751 · Valable jusqu’au 12.01.2028

  • 2019

    Digital Marketing: Customer Engagement, Social Media, Planning & Analytics

    Columbia Business School / Emeritus

    Programme exécutif sur l’engagement client, les réseaux sociaux, la planification et l’analytics.

  • 2019

    Cambridge C1 Advanced (CAE), Grade B

    Cambridge Assessment English

    Niveau C1 du Conseil de l’Europe, score global de 193.

  • 2019

    DELF B2

    Ministère de l’Éducation nationale, CIEP

    Diplôme de français niveau B2 du Cadre européen commun de référence.

  • 2019

    ICT Advanced User SIZ

    SIZ AG

    Certificat suisse d’informatique couvrant communication, présentation, textes et tableaux.

Formation

  • 2020 – 2023

    BSc ZHAW en informatique de gestion

    ZHAW School of Management and Law

    Bachelor of Science ZHAW en informatique de gestion, délivré à Winterthour.

    Travail de bachelor What are the benefits of implementing DevOps practices as a software development strategy?

  • 2016 – 2020

    Employé de commerce CFC avec maturité professionnelle

    Kantonsschule Baden

    Formation commerciale avec maturité professionnelle, canton d’Argovie.

06 / Langues

Les langues dans lesquelles je travaille

Trois langues maternelles et deux autres à un niveau professionnel. Sur le mandat KFC, l’albanais a compté autant que la spécification.

  • Allemand Langue maternelle
  • Arabe Langue maternelle
  • Albanais Langue maternelle
  • Anglais C1, certifié Cambridge
  • Français B2, certifié DELF
  • Espagnol B1
  • Russe Notions

07 / Contact

Dites-moi ce qui bloque

Un déploiement qui glisse de mois en mois, une spécification à laquelle personne ne croit, un produit sans owner : écrivez-moi. Je travaille via ma raison individuelle et j’accepte des mandats en Suisse, en Albanie et à distance.

Écrivez-moi
Téléphone
+41 77 457 23 79
Basé à
Brugg, Suisse et Tirana, Albanie
Langues de travail
Allemand, anglais, français, albanais, arabe